曾经助红蜻蜓扩张版图、大展宏图的线下门店，如今也成为压在公司心头的一块巨石。红蜻蜓创始人钱金波在接受媒体采访时表示，如今的3000家门店对企业来说成了一个负担，“甚至让我睡不着觉。”钱金波直言。
从财报来看，红蜻蜓主要收入依然来自线下门店销货，关店带来的货品滞销，无疑造成其“收利双减”。
尽管业绩下滑，但红蜻蜓在销售上的花费却没有减少。2022年三季度，红蜻蜓销售费用为3.75亿元，同比增长10.21%。
另一方面，库存高企也是鞋服企业普遍存在的痛点。2016年，红蜻蜓存货金额曾高达9.59亿元，较上年同期期末增长33.62%，占总资产21.8%。
选举董事钱帆为第六届董事会副董事长，到了2021年仅为25.11亿元。2017年，同时继续聘任钱帆为公司总裁。红蜻蜓发布公告称，红蜻蜓正式在上海证券所上市。红蜻蜓（603116.SH）发布2022年业绩预告，极大增加了公司经营困难。好景不长，
从宏观环境来看，在过去“渠道为王”的年代里，传统鞋企跑马圈地，扩张版图，其销售业务普遍更为依赖线下门店。
红蜻蜓“飞不动”，仅仅只是皮鞋行业的一个缩影。近日，奥康国际（603001.SH）、哈森股份（603958.SH）、ST起步（603557.SH）等鞋企也在近日发布2022年业绩预告，提前“剧透”利润大跌。
针对公司业绩、经营管理等相关情况，2月6日，时代周报记者联系红蜻蜓，截至发稿未获回复。
值得一提的是，红蜻蜓营收可达32.45亿元，与上年同期相比将出现亏损情况。钱帆距离接棒又进了一步。2022年9月，对此，目前，红蜻蜓的营收与归母净利润便开始双双跳水。从营收来看，自2017年起，公司董事会选举董事钱金波为第六届董事会董事长，近日，红蜻蜓将亏损原因归咎为受疫情影响，首个出现净利润亏损的年度。这是红蜻蜓自2015年上市以来。
红蜻蜓的品牌定位是“商务时尚皮鞋”，主要业务为设计、开发、生产和销售成人鞋靴、箱包皮具以及儿童用品。据财报，预计公司2022年年度实现归属净利润为-2500万元到-3750万元，2015年。
不仅营收下滑，从门店数据来看也不理想。2022年上半年，红蜻蜓关闭门店435家，截至报告期末，全国共有2993家门店。
21世纪过后，红蜻蜓产值便已超过一个亿，商业版图更是越做越大。2015年～2019年期间，红蜻蜓在全国有门店超4000家。
红蜻蜓创始人钱金波，现年59岁。70年代，钱金波辍学打工，从做木匠做到转售皮鞋，到了80年代，他选择“弃木创业”，并在1995年建立自己的皮鞋厂，“红蜻蜓”应运而生。
财报显示，2022年三季度，红蜻蜓营收16.62亿元，同比下降7.01%；归母净利润2184.56万元，同比下降44.11%；扣非净利润-706.02万元，同比下降1063.04%。
钱帆出生在1987年，在国内读完高二后，便远赴英国留学7年。2012年，钱帆进入红蜻蜓企业架构，从此开始参与公司新零售、数字化等业务当中。
如今，随着互联网经济、直播电商的兴起，用户逐渐被线上所分流；另一方面，受近年疫情影响，不少门店大批停业。庞大的线下渠道不再是鞋企业绩增速的引擎，反倒成了累赘。
不过，经过几年“库存改革”，红蜻蜓的“库存危机”有所缓解。2021