admin 数字化浪潮下，传统水务行业近年来开始逐步加大数字化转型步伐。上海威派格智慧水务股份有限公司副总经理吴浴阳近日接受记者采访时表示，目前国内智慧水务建设仍处于起步阶段，平台化的建设是行业迈向智慧化的重要基石，正所谓“无平台，不智慧”。
作为水务行业上市企业，威派格积累了20多年的供水技术解决方案以及设备制造经验，近两年从传统的二次供水设备公司逐步转型为智慧水务解决方案公司。公司以工业互联网为核心理念，依托“智能硬件+专业软件+水务平台+行业物联网+全面服务”的综合能力，为水务企业提供全场景解决方案。
据吴浴阳介绍，智慧水务建设是一个极其复杂的系统工程，本质上是水务企业的数字化转型。它不是单一技术应用或者业务系统、管理系统建设，而是管理、业务、技术的有机融合。水务管理需要对全产业链、全生态、全资源进行有效监控，在这一过程中不仅会产生海量数据，并且还需要基于动态的海量数据进行深度分析和利用。这无疑对企业的信息技术系统提出高并发、高可靠、高可拓展等一系列要求。而要想达到这样的要求，就必须依托平台化的建设。正是基于这一思路，威派格打造了“威爱”工业互联网智慧水务平台，目前已在全国多个城市落地实施。
智慧水务就是水务垂直领域的工业互联网，存在很高的行业壁垒。不仅要克服技术关，还要熟知业务、了解底层设备，更要深入软件平台，为客户提供各个层级的“驾驶舱”，最后落地到具备价值的应用领域。威派格打造的工业互联网智慧水务平台，已经探索解决“信息孤岛”“数据孤岛”“应用孤岛”三大问题，为水务企业构建“智慧水务大脑”。
“智慧水务建设可分为三个阶段，一是集成智慧水务，二是平台智慧水务，三是生态智慧水务。”目前威派格正处于平台智慧水务阶段。近两年来，水务行业对智慧水务建设的需求正在不断增加，规模超过一千万元的大体量项目逐年增多，综合类型的智慧水务项目也在增量。
吴浴阳认为，智慧水务平台一是可以帮助水务企业解决数据来源不统一问题，二是可以帮助解决业务体系流程打通问题。只有在统一的智慧水务平台上，水务企业才有可能真正实现数据智能。因此，平台是水务行业迈向智慧化的基石。不容忽视的是，智慧水务建设是一个长期过程，目前行业离真正的智慧水务仍很遥远，现在才刚刚开始，市场上各家企业也是“八仙过海，各显神通”。
威派格此前发布的2023年半年报显示，今年上半年公司智慧类业务表现亮眼，该业务板块收入约3409.94万元，同比增加39.42%。截至2023年6月底，公司在手订单金额为12.76亿元，其中智慧水务订单3.51亿元，智慧水厂业务订单2.65亿元，同比分别增长115.20%和212.11%。
自今年4月1日起，新国标《生活饮用水卫生标准》正式实施，内容涵盖饮用水供水全过程，进一步加强了从源头到龙头的供水全流程管控。新国标将驱动水务系统加大智能化改造力度，促进智慧水务的需求提升，智慧水务建设将呈现出稳定增长态势。
“我们国家的行业政策来看是在走向水务统管的趋势。”吴浴阳在接受采访时表示，生活饮用水新国标的实施，就涉及到二次供水，数字化可以很好地帮助水务的业务流程管理，包括规划设计、实施运维、整体的移交验收保证流程、运维概况、工单情况、节能效果、泵房评价、错峰调蓄目标实现等，数字化内容通过大数据呈现，包括设备的能效，水质提升可能性等。因此饮用水上新国标、农村供水改造，也是水务系统今后智能化的大趋势。
根据水利部的《指导意见》，力争通过3至5年时间，初步形成体系布局完善、设施集约安全、管护规范专业、服务优质高效的农村供水高质量发展格局，到2035年基本实现农村供水现代化。
具体到其中的任务，包括有科学规划建设水源、水厂、管网工程；完善农村供水工程体系，推进城乡供水一体化；农村供水水质提升；优化农村供水工程长效运行；建立健全平急两用的应急供水保障体系，以应对突发事件，确保饮水安全。
近年来国家大力推进生态文明建设，落实最严格水资源管理制度。早在2022年1月，住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅印发的《关于加强公共供水管网漏损控制的通知》中提出，目标到2025年全国城市公共供水管网漏损率力争控制在9%以内。同年2月，国家发展改革委办公厅、住房和城乡建设部办公厅印发《关于组织开展公共供水管网漏损治理试点建设的通知》，拟选择50个公共供水管网漏损治理试点城市，目标是到2025年形成一批漏损治理先进模式和典型案例，公共供水管网漏损率高于12%（2020年）的试点城市（县城）建成区，2025年漏损率不高于8%，其他试点城市（县城）建成区，2025年漏损率不高于7%。
资料显示，全国县级以上自来水企业有3000多家，随着国标的一次次升级，以及农村供水给出明确时间表，意味着原来对水厂的要求是出厂水质达标就行，现在要求“龙头水”达标，系统更新换代的需求大为增强。水质要优化，供水系统就要升级换代，在业内和专业人士看来，智能化成为方向。
为此很多地方的水务公司已经在智能化层面作出变动，但不少厂商都在推广各自不同的智慧水务产品和服务，比如专做水厂自控、专做调度管理、专做营业收费软件，专做地理信息系统（GIS）等，虽然专业，但缺少系统性和一体化管理。
如首创环保集团采用CWCI（Capital Water Continuous Improvement）构想，建立从基础层、中间层、上层全员参与的系统消除损失的管理体系，使得水务企业突破行业限制与部门壁垒，实现卓越运维。福州水务集团对住宅小区供水系统进行数字化建设与管理，未来数字化方向将通过对设施数据、运行监测数据、维护管理数据进行挖掘与分析应用，辅助供水过程的优化决策，在错峰调蓄、水泵优化配置、能效管理、水质管控等方面发挥作用。
上海威派格智慧水务股份有限公司营销客服部总监樊友志说，水务企业信息化系统建设过程整体呈现“分批次、独立”的特点，平台化的实现智慧营销的核心优势。江苏派菲克水务技术有限公司总经理黄刚提到，先进工艺技术是基础，通过信息化技术、人工智能技术、数字孪生技术、自控技术进行“四技融合”实现智慧水厂建设，是未来净水厂的方向。
水务管理需要对全产业链、全生态、全资源的有效监控，这就会产生海量的数据，并且还需要基于这样的海量数据进行深度分析和利用，更为关键的是，这些重大要素都不是静态的，而是动态变化，这就需要用到智慧水务建设，本质上是水务企业的数字转型，因为这不是单一技术应用或者业务系统、管理系统建设，而是管理、业务、技术的化学融合。而一体化水务平台解决所有数据来源问题，跨业务体系流程打通，统一平台基础上才能做数据智能，平台是迈向智慧化的基石。
据威派格今年1-8月的经营数据显示，公司新签合同金额超10亿，较上年同期增长38.84%，其中智慧水务业务、智慧水厂业务及其它智慧系细分产品合计增长65.24%；二次供水业务亦较上年同期增长23.74%。
威派格吴浴阳表示，去年全国水利投资1万多。